Com ja hem avançat, per guanyar vida als anys cal una actuació integral en aquests 3 àmbits. Aquest és un camí on des del diàleg, l’empatia i l’acord tots els actors que en formen part hi poden sortir guanyant.

Les organitzacions/empreses/els agents econòmics i socials

• • • A Catalunya, el temps que dediquem a l’esfera laboral és excessivament llarga i mal distribuïda. 

• • • En general, desenvolupem una jornada de treball laboral partida, amb una extensa pausa per dinar al migdia, fet que allarga la nostra presència a l’empresa, sense que això repercuteixi en cap cas amb uns augments de productivitat.

• • • Les llargues hores de treball de tipus presencial, en molts casos es veuen encara més agreujades pel temps que hem de dedicar a desplaçar-nos de casa a la feina i viceversa. 

• • • Així doncs, la suma i la distribució dels horaris dedicats a la feina ens agreugen la nostra salut i ens impossibiliten una correcta i necessària conciliació laboral, personal i familiar. 

• • • L’impacte cultural del presencialisme empresarial existeix. Si a casa nostra, quedar-se fins tard a la feina podria haver-se arribat a veure com un motiu de fer les coses ben fetes, a la gran majoria d’estats desenvolupats, la mateixa acció és vista com un exemple d’ineficiència en la gestió del propi temps del treball. 

Per sort, els temps estan canviant. Hi ha diversos factors que fan possible capgirar aquesta situació:

• • • Canvis en l’entorn de l’economia i l’organització del treball. Un mercat  globalitzat, la internacionalització i la universalització de l’ús de les tecnologies afavoreixen l’aparició de noves formes de treball flexible com el teletreball o e-treball, defugint l’esquema que abans hem descrit sobre el presencialisme i la delimitació horària.

• • • Canvis en les estructures i els rols familiars.  Vivim una realitat de famílies plurals i diverses. Això repercuteix enormement en la gestió i distribució del temps de les persones.

• • • La importància del factor temps en la vida. Canvis socials en les pautes d’allò que volem consumir, en nous estils de vida, amb les avantatges de l’ús de les tecnologies han generat l’interès de gaudir del propi temps.

• • • La creixent demanda de més hores pel gaudi personal, la millor conciliació i una major corresponsabilitat. Les empreses saben que per configurar bons equips de treball, retenir el talent, evitar l’absentisme, incrementar la motivació professional i els vincles amb l’empresa avui en dia, més enllà d’una bona remuneració o d’una carrera professional, pren molta força la demanda de temps. És el que denominem salari emocional.

Les modificacions per tenir uns horaris més flexibles per part de les persones treballadores  han de ser compatibles amb les necessitats organitzatives i/o productives de l’empresa, de manera que és necessari conèixer les dues posicions i trobar propostes adaptables a les dues parts. 

Avui una empresa que vulgui ser productiva, competitiva i comptar amb els millors professionals,  sap que, més enllà del salari clàssic, és important oferir un bon salari emocional.

Com ja hem avançat, per guanyar vida als anys cal una actuació integral en aquests 3 àmbits. Aquest és un camí on des del diàleg, l’empatia i l’acord tots els actors que en formen part hi poden sortir guanyant.

L’individu: gestió personal del temps

Tenir present el valor del temps i saber-lo gestionar ens pot oferir grans beneficis en la nostra vida quotidiana.

Massa sovint desenvolupem les nostres tasques de forma desorganitzada i sense previsió, fruit de la indecisió i el descontrol.

Per això és important aprendre a gestionar racionalment el propi temps de cadascun de nosaltres, tant en la nostra vida personal com professional, i així incrementar la nostra pròpia productivitat personal adquirint bons hàbits personals.

Per això cal prendre consciència de la nostra situació, voluntat de voler canviar, conèixer les diferents tècniques de gestió del temps, dissenyar el nostre propi pla d’acció per millorar i passar a l’acció per posar en pràctica totes aquelles actuacions necessàries, eliminar les inútils i modificar-ne altres.

En aquest apartat anirem proposant  eines i bones pràctiques per desenvolupar competències adaptades als bons usos del temps  (reunions eficients, puntualitat, correcte planificació…)